浙报关注丨丽台两地姜产业抱团创新发展 缙云黄姜跨界俏销
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浙报关注丨丽台两地姜产业抱团创新发展 缙云黄姜跨界俏销潮新闻 共享(gòngxiǎng)联盟·仙居 项展宏
5月下旬,仙居的大棚荸荠种杨梅开始陆续上市,酸甜(suāntián)清香的杨梅味(wèi)如期在这座小(xiǎo)县城弥漫开来。杨梅,仙居的金名片,也是仙居的支柱产业之一。
在传统产业致力于转型升级的当下,仙居杨梅产业脱掉了老旧的外衣,焕然一新角逐(juézhú)市场;仙居的杨梅深加工产品品类日渐丰富、包装(bāozhuāng)饱含巧思,引得好评(hǎopíng)如潮。
我们不禁疑问,这样的(de)变化,究竟是(shì)如何发生的?在杨梅林,在加工车间,在一场场推介会上,我们找到了答案——青年入乡,是一张(yīzhāng)张年轻的面孔接过了父母肩上(jiānshàng)的担子,是他们用年轻的思维与杨梅产业碰撞出创新的火花;品牌带(dài)动,是一个年轻的区域公用品牌“神仙大农”带着这群年轻人拥抱市场,引领全县杨梅产业发展,不断为(wèi)其注入新的生机与活力。
5月末,在(zài)官路镇田基湾,一颗颗东魁杨梅在枝头由青转白,不断长大,胡(hú)英俊心里盘算着,再过一阵子,就可以进行第二轮疏果了。
胡英俊是“00”后。2020年,年满18岁(suì)的他学着家中长辈,捣鼓起了(le)家中200株杨梅树。“原先真没想过要做(zuò)梅农,太辛苦了,天没亮就得上山,起早贪黑,日晒虫咬,感觉吃不下这个(zhègè)苦。”胡英俊说。
面对(miànduì)父母年岁渐高、家中杨梅产业后继无人的困境,吃不下(chībùxià)的苦也得吃。5点半起床、6点就上山,跟着姑父张均火一趟(yītàng)(tàng)趟的在杨梅林里跑,胡英俊逐渐发现,种杨梅有着不少门道,剪枝、疏果、施肥,都是学问。
2022年,胡英俊正式从父母手中接过了家里(jiālǐ)的杨梅生意。跑了3年杨梅林,他(tā)学到了不少杨梅管理知识,也有了不少见解。“老一辈(lǎoyībèi)舍不得疏果、剪枝,所以结出来的果子个头又小、品质又不好,但是(shì)姑父就狠得下心,碗口大的树枝,该(gāi)剪就剪,所以我们家的产量跟品质,都是极好的。”胡英俊说,这是张均火交给他的秘籍。
但是偶尔(ǒuěr)也有思想上的(de)碰撞。2022年,仙居杨梅整体产量不高,当时,看到张均火(huǒ)还在大手笔疏果,胡英俊提出了意见:“今年产量本就不高,疏果能不能缓一缓,力度减一减(jiǎnyījiǎn)?”老梅农与新梅农坐在一起,认真探讨了起来,最终决定将疏果次数从4月中旬(zhōngxún)的一次调整为每年4月中旬一次、6月中旬一次。
“两次疏果,第一次不疏太狠,第二次(dìèrcì)看看整体情况再(zài)疏一次,这样下来(xiàlái),品质与产量都相对稳定。”胡英俊说,原先他父母种杨梅,一年能赚七八万元,他接手后,一年收入能有七八十万元。
继管理方式改变后的又一次升级,是在2024年。那(nà)年,胡英俊的客户在6月初就(jiù)想买东魁杨梅(yángméi)(yángméi),那时露天(lùtiān)东魁杨梅还没上市,胡英俊只得跑去大棚杨梅商户那购买。“大棚杨梅上市早,个头比露天杨梅大上一圈,品质更好!价格能卖到120元一斤,还需要预定才能买上!”
这一趟,给胡英俊留下了深刻的印象(yìnxiàng)。当年7月,杨梅季结束后,他当即拉上张均(zhāngjūn)火商量起了做大棚的事。两个月的时间,胡英俊和(hé)张均火跑了不少地方,看大棚杨梅的管理,学习经验做法。“都是手机上操作(cāozuò),我担心学不会。”“这个我会,我来管,您放心。”当年10月,胡英俊与张均火合伙(héhuǒ),投入90余万元搭起了大棚。
今年是他俩大棚杨梅收获的第一年,他们(tāmen)期待着今年的变化。“同样的面积,原先能收获1000斤杨梅,现在(xiànzài)我们预计能收获1500斤,估计产值能达到去年同期的3~4倍。”胡(hú)英俊说。
杨梅季还没开始,朱婷已经忙活(mánghuó)了起来。“早上睡醒一看手机,全是在问杨梅的,赶紧(gǎnjǐn)回消息打电话。”朱婷与杨梅的故事,要从2012年说起。那年(nànián),她18岁。“当时父母在宁波做工程(gōngchéng),每年与客户往来,要送不少杨梅,他俩想着与其跟别人买,不如自己做。” 于是,朱婷的父母在官路镇西陈村(chéncūn)承包了300亩(mǔ)杨梅林,开起了合作社。
“没想到农业投入这么大,每年(měinián)杨梅剪枝、疏果(shūguǒ)、养护,一天要请三四十名工人,人工成本实在是高。”面对高成本的(de)管理,朱婷父母却采取了低价销售策略,经营不善,连年亏损。
朱婷完成学业后,选择在杭州发展,父母屡次劝她回仙居帮家里(jiālǐ)打点(dǎdiǎn)生意。直到2021年,朱婷放弃了在杭州近百万的丰厚薪酬与大城市的生活,回仙居,为家里杨梅产业(chǎnyè)“把脉问诊”。
“要做中(zhōng)高端市场才行。”朱婷向父母建议,但拿什么打开中高端市场?朱婷用行动证明她(tā)的判断——
当年,杨梅颗粒装新上市,朱婷立马采用新包装,同时发在客户群、朋友圈等,用私域流量(liúliàng)带动杨梅销量,销售额达几十万元(jǐshíwànyuán)。
次年,朱婷(zhūtíng)对杨梅外包装箱进行定制,打定主意走品牌化发展道路,当年,仅1个多月的时间,她就卖出1万多箱杨梅,销售额达500多万元,客户也(yě)是好评如潮:从来没见过包装这么(zhème)好的杨梅,送人很(hěn)有面子!品质很好,一颗颗都很大!
不仅在(zài)包装上创新,朱婷还(hái)在杨梅品质上严格把关,拿下了(le)一张张“金名片”——注册商标,通过了绿色食品认证;通过国家食品安全抽查;杨梅基地成为省级“一县一品一策(yīcè)”杨梅标准化生产示范基地……
2024年,朱婷还(hái)投入1000万打造智能分拣仓、大棚杨梅以及(yǐjí)水肥一体化(yītǐhuà)等高科技设施设备,2025年,她计划投资2000万,引进全世界最先进的酿造设备,做杨梅精酿酒,着力打开年轻人(niánqīngrén)市场。
如今,新布局的杨梅智能分拣线将开始运转,智慧大棚(dàpéng)正在搭建,一条条(yītiáotiáo)父母未曾想过的发展路径,她走了出来,也走出了成绩。
2025年(nián),仙居县域(yù)农产品公用品牌“神仙大农”满3周岁。这个年轻的农产品品牌,在(zài)3年时间,给仙居的杨梅产业带来了怎样的变化?
紫苏(zǐsū)杨梅汁是一个具象化的表现。瓶身上“梅烦恼”“梅心事”“梅忧伤”等字样格外吸睛,一口下去,紫苏与杨梅的味道结合得(dé)恰到好处,愈发衬托出杨梅酸甜的口感与独特的清香。“当下最火的应该是紫苏杨梅汁了,去年我们卖了200多万(duōwàn)瓶。”浙江神仙大农农业发展(fāzhǎn)有限公司经理吕晓煜说(shuō)。
2023年,神仙大农成立(chénglì)之初,为了拓展仙居杨梅深加工产品种类,吕晓煜与同事们做了不少市场调研,“年轻人喜欢什么(shénme)?”“什么样(shénmeyàng)的口味和产品形态更受市场欢迎?”……
两个(liǎnggè)月下来,最终决定了从杨梅汁上下功夫。也(yě)就是这个时候,神仙大农联系上了浙江梅缘农业开发有限公司总经理杨馥玮。那是杨馥玮与母亲(mǔqīn)杨丽莉一起创业的第3年(nián),那年她25岁,同样在研究杨梅深加工产品。
“我们(wǒmen)试了五种混合方案,最终确定了‘紫苏(zǐsū)+杨梅’的组合,紫苏的味道不会与杨梅冲突(chōngtū),反而会更凸显杨梅的独特风味。”杨馥玮说。
当年10月,神仙大农的紫苏杨梅汁(yángméizhī)上市。“市场表现很不错,当年就(jiù)卖了好几万箱!”杨馥玮(yángfùwěi)说,一开始,她们只做杨梅汁、杨梅酒两款,工厂也(yě)只有液态加工的产线。现在,在神仙大农带动下,梅缘农业开发有限公司(yǒuxiàngōngsī)年销售额在三五百万元左右到如今的上千万元,公司的固态加工产线也即将于今年10月投用。
“之前的杨梅果肉是浪费掉的,有了固态加工链条后(hòu),果肉也能利用起来,做果脯果酱(guǒjiàng)糕点等,把每颗杨梅的经济效益发挥到最大。”杨丽莉(yánglìlì)表示。
神仙大农对杨馥玮(yángfùwěi)带来的影响,远不止增加的销量与产线。“神仙大农的营销团队让我学到很多(hěnduō)东西,外包装的情绪系列,包括整个产品(chǎnpǐn)的研发过程,他们都是紧扣着市场的发展方向与需求,所以产品出来之后,市场的认可度很高(gāo),各种渠道也愿意去进行推广(tuīguǎng)。”杨馥玮说。
跟神仙大农合作后,浙江(zhèjiāng)梅缘农业(nóngyè)开发有限公司的产品包装更加适配电商销售渠道,为线上销售产品定制了珍珠棉做保护。同时,杨馥玮还想打造实验工厂,做小批量、多样化的产品,这样可以更加灵活地适应市场,不断尝试,一旦(yídàn)有了爆款(bàokuǎn),就增加产能。
“因为有了神仙大农托底,我们(wǒmen)可以大胆创新,提高了供给(gōngjǐ)质量,神仙大农的存在,可以说是提升整个(zhěnggè)仙居杨梅产业链的质量。”杨馥玮表示。
以紫苏杨梅(yángméi)汁为缩影,如今的(de)神仙大农(dànóng)已有饮料、酒、糕点、果脯等四大类,21款杨梅深加工产品。今年“五一”期间,神仙大农还推出了杨梅啤酒、杨梅曲奇等新品。
“神仙大农的使命之一,就是丰富仙居杨梅(yángméi)深加工(shēnjiāgōng)产品种类,推动传统杨梅产业(chǎnyè)转型升级,进一步打开仙居杨梅产品的市场,让更多年轻人喜欢上仙居杨梅。”吕晓煜说。
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5月下旬,仙居的大棚荸荠种杨梅开始陆续上市,酸甜(suāntián)清香的杨梅味(wèi)如期在这座小(xiǎo)县城弥漫开来。杨梅,仙居的金名片,也是仙居的支柱产业之一。
在传统产业致力于转型升级的当下,仙居杨梅产业脱掉了老旧的外衣,焕然一新角逐(juézhú)市场;仙居的杨梅深加工产品品类日渐丰富、包装(bāozhuāng)饱含巧思,引得好评(hǎopíng)如潮。
我们不禁疑问,这样的(de)变化,究竟是(shì)如何发生的?在杨梅林,在加工车间,在一场场推介会上,我们找到了答案——青年入乡,是一张(yīzhāng)张年轻的面孔接过了父母肩上(jiānshàng)的担子,是他们用年轻的思维与杨梅产业碰撞出创新的火花;品牌带(dài)动,是一个年轻的区域公用品牌“神仙大农”带着这群年轻人拥抱市场,引领全县杨梅产业发展,不断为(wèi)其注入新的生机与活力。
5月末,在(zài)官路镇田基湾,一颗颗东魁杨梅在枝头由青转白,不断长大,胡(hú)英俊心里盘算着,再过一阵子,就可以进行第二轮疏果了。
胡英俊是“00”后。2020年,年满18岁(suì)的他学着家中长辈,捣鼓起了(le)家中200株杨梅树。“原先真没想过要做(zuò)梅农,太辛苦了,天没亮就得上山,起早贪黑,日晒虫咬,感觉吃不下这个(zhègè)苦。”胡英俊说。
面对(miànduì)父母年岁渐高、家中杨梅产业后继无人的困境,吃不下(chībùxià)的苦也得吃。5点半起床、6点就上山,跟着姑父张均火一趟(yītàng)(tàng)趟的在杨梅林里跑,胡英俊逐渐发现,种杨梅有着不少门道,剪枝、疏果、施肥,都是学问。
2022年,胡英俊正式从父母手中接过了家里(jiālǐ)的杨梅生意。跑了3年杨梅林,他(tā)学到了不少杨梅管理知识,也有了不少见解。“老一辈(lǎoyībèi)舍不得疏果、剪枝,所以结出来的果子个头又小、品质又不好,但是(shì)姑父就狠得下心,碗口大的树枝,该(gāi)剪就剪,所以我们家的产量跟品质,都是极好的。”胡英俊说,这是张均火交给他的秘籍。
但是偶尔(ǒuěr)也有思想上的(de)碰撞。2022年,仙居杨梅整体产量不高,当时,看到张均火(huǒ)还在大手笔疏果,胡英俊提出了意见:“今年产量本就不高,疏果能不能缓一缓,力度减一减(jiǎnyījiǎn)?”老梅农与新梅农坐在一起,认真探讨了起来,最终决定将疏果次数从4月中旬(zhōngxún)的一次调整为每年4月中旬一次、6月中旬一次。
“两次疏果,第一次不疏太狠,第二次(dìèrcì)看看整体情况再(zài)疏一次,这样下来(xiàlái),品质与产量都相对稳定。”胡英俊说,原先他父母种杨梅,一年能赚七八万元,他接手后,一年收入能有七八十万元。
继管理方式改变后的又一次升级,是在2024年。那(nà)年,胡英俊的客户在6月初就(jiù)想买东魁杨梅(yángméi)(yángméi),那时露天(lùtiān)东魁杨梅还没上市,胡英俊只得跑去大棚杨梅商户那购买。“大棚杨梅上市早,个头比露天杨梅大上一圈,品质更好!价格能卖到120元一斤,还需要预定才能买上!”
这一趟,给胡英俊留下了深刻的印象(yìnxiàng)。当年7月,杨梅季结束后,他当即拉上张均(zhāngjūn)火商量起了做大棚的事。两个月的时间,胡英俊和(hé)张均火跑了不少地方,看大棚杨梅的管理,学习经验做法。“都是手机上操作(cāozuò),我担心学不会。”“这个我会,我来管,您放心。”当年10月,胡英俊与张均火合伙(héhuǒ),投入90余万元搭起了大棚。
今年是他俩大棚杨梅收获的第一年,他们(tāmen)期待着今年的变化。“同样的面积,原先能收获1000斤杨梅,现在(xiànzài)我们预计能收获1500斤,估计产值能达到去年同期的3~4倍。”胡(hú)英俊说。
杨梅季还没开始,朱婷已经忙活(mánghuó)了起来。“早上睡醒一看手机,全是在问杨梅的,赶紧(gǎnjǐn)回消息打电话。”朱婷与杨梅的故事,要从2012年说起。那年(nànián),她18岁。“当时父母在宁波做工程(gōngchéng),每年与客户往来,要送不少杨梅,他俩想着与其跟别人买,不如自己做。” 于是,朱婷的父母在官路镇西陈村(chéncūn)承包了300亩(mǔ)杨梅林,开起了合作社。
“没想到农业投入这么大,每年(měinián)杨梅剪枝、疏果(shūguǒ)、养护,一天要请三四十名工人,人工成本实在是高。”面对高成本的(de)管理,朱婷父母却采取了低价销售策略,经营不善,连年亏损。
朱婷完成学业后,选择在杭州发展,父母屡次劝她回仙居帮家里(jiālǐ)打点(dǎdiǎn)生意。直到2021年,朱婷放弃了在杭州近百万的丰厚薪酬与大城市的生活,回仙居,为家里杨梅产业(chǎnyè)“把脉问诊”。
“要做中(zhōng)高端市场才行。”朱婷向父母建议,但拿什么打开中高端市场?朱婷用行动证明她(tā)的判断——
当年,杨梅颗粒装新上市,朱婷立马采用新包装,同时发在客户群、朋友圈等,用私域流量(liúliàng)带动杨梅销量,销售额达几十万元(jǐshíwànyuán)。
次年,朱婷(zhūtíng)对杨梅外包装箱进行定制,打定主意走品牌化发展道路,当年,仅1个多月的时间,她就卖出1万多箱杨梅,销售额达500多万元,客户也(yě)是好评如潮:从来没见过包装这么(zhème)好的杨梅,送人很(hěn)有面子!品质很好,一颗颗都很大!
不仅在(zài)包装上创新,朱婷还(hái)在杨梅品质上严格把关,拿下了(le)一张张“金名片”——注册商标,通过了绿色食品认证;通过国家食品安全抽查;杨梅基地成为省级“一县一品一策(yīcè)”杨梅标准化生产示范基地……
2024年,朱婷还(hái)投入1000万打造智能分拣仓、大棚杨梅以及(yǐjí)水肥一体化(yītǐhuà)等高科技设施设备,2025年,她计划投资2000万,引进全世界最先进的酿造设备,做杨梅精酿酒,着力打开年轻人(niánqīngrén)市场。
如今,新布局的杨梅智能分拣线将开始运转,智慧大棚(dàpéng)正在搭建,一条条(yītiáotiáo)父母未曾想过的发展路径,她走了出来,也走出了成绩。
2025年(nián),仙居县域(yù)农产品公用品牌“神仙大农”满3周岁。这个年轻的农产品品牌,在(zài)3年时间,给仙居的杨梅产业带来了怎样的变化?
紫苏(zǐsū)杨梅汁是一个具象化的表现。瓶身上“梅烦恼”“梅心事”“梅忧伤”等字样格外吸睛,一口下去,紫苏与杨梅的味道结合得(dé)恰到好处,愈发衬托出杨梅酸甜的口感与独特的清香。“当下最火的应该是紫苏杨梅汁了,去年我们卖了200多万(duōwàn)瓶。”浙江神仙大农农业发展(fāzhǎn)有限公司经理吕晓煜说(shuō)。
2023年,神仙大农成立(chénglì)之初,为了拓展仙居杨梅深加工产品种类,吕晓煜与同事们做了不少市场调研,“年轻人喜欢什么(shénme)?”“什么样(shénmeyàng)的口味和产品形态更受市场欢迎?”……
两个(liǎnggè)月下来,最终决定了从杨梅汁上下功夫。也(yě)就是这个时候,神仙大农联系上了浙江梅缘农业开发有限公司总经理杨馥玮。那是杨馥玮与母亲(mǔqīn)杨丽莉一起创业的第3年(nián),那年她25岁,同样在研究杨梅深加工产品。
“我们(wǒmen)试了五种混合方案,最终确定了‘紫苏(zǐsū)+杨梅’的组合,紫苏的味道不会与杨梅冲突(chōngtū),反而会更凸显杨梅的独特风味。”杨馥玮说。
当年10月,神仙大农的紫苏杨梅汁(yángméizhī)上市。“市场表现很不错,当年就(jiù)卖了好几万箱!”杨馥玮(yángfùwěi)说,一开始,她们只做杨梅汁、杨梅酒两款,工厂也(yě)只有液态加工的产线。现在,在神仙大农带动下,梅缘农业开发有限公司(yǒuxiàngōngsī)年销售额在三五百万元左右到如今的上千万元,公司的固态加工产线也即将于今年10月投用。
“之前的杨梅果肉是浪费掉的,有了固态加工链条后(hòu),果肉也能利用起来,做果脯果酱(guǒjiàng)糕点等,把每颗杨梅的经济效益发挥到最大。”杨丽莉(yánglìlì)表示。
神仙大农对杨馥玮(yángfùwěi)带来的影响,远不止增加的销量与产线。“神仙大农的营销团队让我学到很多(hěnduō)东西,外包装的情绪系列,包括整个产品(chǎnpǐn)的研发过程,他们都是紧扣着市场的发展方向与需求,所以产品出来之后,市场的认可度很高(gāo),各种渠道也愿意去进行推广(tuīguǎng)。”杨馥玮说。
跟神仙大农合作后,浙江(zhèjiāng)梅缘农业(nóngyè)开发有限公司的产品包装更加适配电商销售渠道,为线上销售产品定制了珍珠棉做保护。同时,杨馥玮还想打造实验工厂,做小批量、多样化的产品,这样可以更加灵活地适应市场,不断尝试,一旦(yídàn)有了爆款(bàokuǎn),就增加产能。
“因为有了神仙大农托底,我们(wǒmen)可以大胆创新,提高了供给(gōngjǐ)质量,神仙大农的存在,可以说是提升整个(zhěnggè)仙居杨梅产业链的质量。”杨馥玮表示。
以紫苏杨梅(yángméi)汁为缩影,如今的(de)神仙大农(dànóng)已有饮料、酒、糕点、果脯等四大类,21款杨梅深加工产品。今年“五一”期间,神仙大农还推出了杨梅啤酒、杨梅曲奇等新品。
“神仙大农的使命之一,就是丰富仙居杨梅(yángméi)深加工(shēnjiāgōng)产品种类,推动传统杨梅产业(chǎnyè)转型升级,进一步打开仙居杨梅产品的市场,让更多年轻人喜欢上仙居杨梅。”吕晓煜说。










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