东鹏饮料入围2025年中国品牌价值榜，彰显强劲的民族品牌生命力

近日，由中(zhōng)国品牌(pǐnpái)建设促进会(cùjìnhuì)、中国资产评估协会主办，新华社(xīnhuáshè)品牌工作(gōngzuò)办公室、《中国品牌》杂志社等单位承办的“2025中国品牌价值评价信息”在浙江德清正式发布(fābù)，东鹏饮料跻身“中国品牌价值评价信息”轻工业组(zǔ)榜单第15名。这一成绩印证了其在品牌价值评价体系中的重要地位，东鹏饮料凭借对消费需求的深刻洞察与长期主义实践，在竞争激烈的市场中持续沉淀品牌价值，为中国消费品牌的转型升级提供了可复制的范本。

2025中国品牌价值评价(píngjià)信息发布暨论坛现场

需求驱动(qūdòng)创新：打破同质化的产品矩阵

在功能性饮料市场趋于饱和的背景下，东鹏饮料以“1+6”多品类战略为核心，构建起覆盖能量补充、运动补水(bǔshuǐ)、即饮咖啡等多场景的产品矩阵。2024年，其电解质饮料“补水啦”实现营收14.95亿元，同比(tóngbǐ)增长280.37%，成为驱动(qūdòng)业绩增长的第二大引擎。这一数据背后，是东鹏饮料对(duì)消费趋势(qūshì)的精准预判：从运动健康需求的爆发到年轻群体(qúntǐ)对低糖、天然配方的偏好(piānhǎo)，产品研发始终以解决用户痛点为出发点。

东鹏(dōngpéng)饮料1+6产品家族

东鹏饮料的创新逻辑并非简单叠加(diéjiā)品类，而是通过场景化需求(xūqiú)重塑产品价值。例如，“补水啦”以“快速补充电解质”精准切入运动后补水场景，并通过包装设计与(yǔ)口味优化覆盖日常饮用需求；而“东鹏大咖”则聚焦职场办公室(bàngōngshì)人群的提神需求，以即饮形态提升便利性。这种以需求驱动研发的模式，既避免了(le)同质化竞争，也构建起差异化的市场(shìchǎng)壁垒。

品牌温度构建(gòujiàn)：从功能认同到情感共鸣

东鹏(dōngpéng)饮料的(de)品牌(pǐnpái)建设，始终与体育、文娱等年轻化的活动紧密联结(liánjié)。从杭州亚运会到巴黎体育大赛，东鹏饮料聚焦“为国争光 东鹏能量”品牌主张，以深厚的民族情怀和(hé)精准的营销策略，与全民共同见证运动员们的争光时刻(shíkè)，与体育精神同频(tóngpín)共振；并深度绑定电竞、街舞、篮球、羽毛球、马拉松等等国内国际体育赛事，持续投放户外广告、植入热门影剧综艺，紧跟时代发展，为品牌增长提供源源不断的活力，持续传递品牌价值与中国能量，更在年轻群体中形成情感认同。

社会责任同样是品牌价值的重要维度(wéidù)。东鹏饮料联合(liánhé)中国职工发展基金会(jījīnhuì)发起“卡友子女助学计划”，为货车司机家庭提供教育支持。作为一家(yījiā)民族企业，东鹏饮料始终不忘商业向善的初心，秉持“让(ràng)爱更有能量”的公益理念，通过医疗援助、体育教育、捐资助学、扶贫助困及紧急救灾等多种形式，帮助需要关怀的群体。

2020年(nián)开始，东鹏饮料与韩红爱心慈善基金会达成公益(gōngyì)战略合作，长期支持百人医疗援助公益行动，截至2024年为宁夏、云南、陕西、黑龙江、吉林累计捐赠10所爱心急救室、11所复明中心，及80辆救护车。这些(zhèxiē)实践将商业价值与社会价值深度融合，使品牌(pǐnpái)从单纯的(de)功能供给者升华为国民信赖的“能量伙伴”。

全球化发展：中国品牌的(de)破局与示范

东鹏饮料的国际化战略以(yǐ)东南亚为起点，通过本地化研发与渠道(qúdào)深耕打开市场。其针对东南亚消费者偏好调整产品配方，并(bìng)借助当地便利店网络快速渗透；通过数字化技术打通生产端(duān)与消费端，以“一物一码”系统积累用户数据，支撑精准市场决策。

从一款功能饮料到多元品类矩阵，从区域市场到全球化布局，东鹏(dōngpéng)饮料的(de)成长轨迹印证了长期主义的价值。东鹏在品牌价值评价体系中的实力(shílì)跃升并非偶然，而是其以用户需求为核心(héxīn)、以技术创新为驱动、以社会(shèhuì)责任为担当的必然结果。在消费升级与国潮崛起的背景下，东鹏饮料正以“稳健”与“突破(tūpò)”的双重姿态，为中国品牌参与全球竞争书写新的注脚。