《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?
《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?
《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?近日,中国连锁经营(jīngyíng)协会(xiéhuì)(CCFA)与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店发展报告》。本报告中,围绕“自有品牌的拓维升级”“消费降级催生的便利餐饮”“即时零售和折扣店冲击下的突围”三大热点话题,为便利店业者探索未来发展提供参考(cānkǎo),希望能为企业管理者带来启发,以更好地应对内外部环境(huánjìng)变化,推动(tuīdòng)行业高质量(gāozhìliàng)发展。
在本次报告中,调查数据是基于中国连锁经营协会对74家(jiā)便利店企业(qǐyè)(含石油(shíyóu)系)的调查问卷分析得出,对市场规模、利润率、商品结构、会员体系以及零售新业态等方面做了定量分析。
报告的主要(zhǔyào)发现如下:
自由品牌下半场,从“商品销售”到“需求(xūqiú)洞察+情绪满足”的商品价值(jiàzhí)
•消费者理性回归,对产品性价比(xìngjiàbǐ)的重视程度进一步提高,便利店打破“自有品牌=低价替代”刻板印象,打造“低价高质(gāozhì)”的新标签,重塑(zhòngsù)消费者认知。
•感性决策成为消费(xiāofèi)决策中的重要一环,消费者(xiāofèizhě)从价格(jiàgé)驱动转向价值驱动,便利店加强自有品牌与消费者之间的价值感链接,满足消费者深层次的价值需求。
•市场需求(shìchǎngxūqiú)+差异化价值,便利店探索温度带与鲜度的错位竞争(jìngzhēng),打造自有品牌大单品。
便利餐饮(cānyǐn)化转型下的业态重构机遇
•消费者对餐饮消费愈加谨慎理性,便利店餐饮化(huà)转型需(xū)更重视产品的刚需性价比与质价比。
•便利店(biànlìdiàn)品牌探索“便利店+食堂”模式,以促进餐饮业务(yèwù)内生式增长。
•本土便利店(biànlìdiàn)引入咖啡和烘焙等餐饮业态,探索(tànsuǒ)跨界深度合作,内外融合,共生共赢。
即时零售与折扣店夹击下的便利店破局之道(zhīdào)
•零食折扣店以低价策略迅速占领零售市场,吸引(xīyǐn)价格敏感(mǐngǎn)型消费者,进一步挤压便利店的生存空间。
•以前置仓为核心的(de)新渠道为业态的更新升级带来全新的机遇和选择,叠加自有(zìyǒu)品牌的品类扩张和价格优势,仓店一体模式或成重要(zhòngyào)增量。(工人日报客户端记者 杨召奎)
近日,中国连锁经营(jīngyíng)协会(xiéhuì)(CCFA)与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店发展报告》。本报告中,围绕“自有品牌的拓维升级”“消费降级催生的便利餐饮”“即时零售和折扣店冲击下的突围”三大热点话题,为便利店业者探索未来发展提供参考(cānkǎo),希望能为企业管理者带来启发,以更好地应对内外部环境(huánjìng)变化,推动(tuīdòng)行业高质量(gāozhìliàng)发展。
在本次报告中,调查数据是基于中国连锁经营协会对74家(jiā)便利店企业(qǐyè)(含石油(shíyóu)系)的调查问卷分析得出,对市场规模、利润率、商品结构、会员体系以及零售新业态等方面做了定量分析。
报告的主要(zhǔyào)发现如下:
自由品牌下半场,从“商品销售”到“需求(xūqiú)洞察+情绪满足”的商品价值(jiàzhí)
•消费者理性回归,对产品性价比(xìngjiàbǐ)的重视程度进一步提高,便利店打破“自有品牌=低价替代”刻板印象,打造“低价高质(gāozhì)”的新标签,重塑(zhòngsù)消费者认知。
•感性决策成为消费(xiāofèi)决策中的重要一环,消费者(xiāofèizhě)从价格(jiàgé)驱动转向价值驱动,便利店加强自有品牌与消费者之间的价值感链接,满足消费者深层次的价值需求。
•市场需求(shìchǎngxūqiú)+差异化价值,便利店探索温度带与鲜度的错位竞争(jìngzhēng),打造自有品牌大单品。
便利餐饮(cānyǐn)化转型下的业态重构机遇
•消费者对餐饮消费愈加谨慎理性,便利店餐饮化(huà)转型需(xū)更重视产品的刚需性价比与质价比。
•便利店(biànlìdiàn)品牌探索“便利店+食堂”模式,以促进餐饮业务(yèwù)内生式增长。
•本土便利店(biànlìdiàn)引入咖啡和烘焙等餐饮业态,探索(tànsuǒ)跨界深度合作,内外融合,共生共赢。
即时零售与折扣店夹击下的便利店破局之道(zhīdào)
•零食折扣店以低价策略迅速占领零售市场,吸引(xīyǐn)价格敏感(mǐngǎn)型消费者,进一步挤压便利店的生存空间。
•以前置仓为核心的(de)新渠道为业态的更新升级带来全新的机遇和选择,叠加自有(zìyǒu)品牌的品类扩张和价格优势,仓店一体模式或成重要(zhòngyào)增量。(工人日报客户端记者 杨召奎)


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